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百联公布数字化转型,打通数字化会员卡制体系【会员卡制作中心】
    自“五五购物节”启动以来,上海实体商业“大户”百联集团动作不断,以实际行动助力上海消费复苏:5月份发放7亿元百联消费券、6月份再发放5亿元百联消费券;集团高管、劳模员工、柜哥柜姐齐上阵,打造自己的直播带货渠道;“百联之夜”等整合营销活动不间断,丰富消费者的购物选择……
凭借自身的线上平台优势及线下场所端的广覆盖,百联表现亦不俗。于百联看来,这也与自身较早进行数字化转型、发力线上的发展战略密不可分。
  集高辨识度的品牌、门店网点多、业态丰富等既是百联优势,同时也是其数字化转型中的挑战,如何快速打通体系内的所有门店,实现线上线下的互通?
  i百联四年经历了“合”、“连”、“融”三阶段,突破阻碍,将线下优势资源盘活,实现商品销售的在线化。并通过“百联到家”和 “百联云店”等模式,将“卖场/门店/商户”的“人/货/场”融入i百联O2O平台生态圈,实现线上下单,线下履约。还通过组织、流程、系统的数字化全面融合,为集团各业态提供全面的数字化升级赋能。
  目前i百联已连通了旗下各业态,打通原有线下26张会员卡,拥有了全国唯一一个打通线上线下、涵盖衣食住行各领域的“百联通”会员卡体系。在为消费者提供便利的同时,庞大的供应链、内连业态外接平台的强大系统、整合的会员卡体系及立体的用户数据,都将成为百联无形的数字资产,在未来的数字化进程中将发挥更大的效用。

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